U kunt zich abonneren op de maandelijkse nieuwsbrief van ProvenResense door een email te sturen naar: info@provenresense.nl

Hoogstaande zorg tegen een zo laag mogelijke prijs, dat is de uitdaging waar de zorg- en hulpverleningssector zich voor gesteld ziet! Kwaliteit, snelheid en betaalbaarheid van de zorg vormen in toenemende mate de pijlers van het bestaansrecht van een instelling. Dit komt doordat zorgverzekeraars door de overgang naar de ZVW risicodragend geworden en dus een groot belang hebben bij verzekerden die tevreden zijn over hun zorgaanbieder. Om deze kwalitatief hoogstaande zorg te bieden wordt de noodzaak om volgens evidence based richtlijnen te werken steeds groter. Maar niet alleen kwaliteit vormt een kritische succesfactor voor het overleven in een markt. De zorg dient tevens zo goedkoop mogelijk te zijn. Het betreft hier niet alleen een efficiënte doorstroom van patiënten, waardoor bijvoorbeeld wachtlijsten tot het verleden behoren, maar tevens sturing op kosteneffectiviteit.

Lees meer: ProvenResense – Zorg van de toekomst

De watersector geldt voor ProvenResense al jaren als belangrijk werkterrein. De sector is kennisintensief en in beweging. De ‘waterhoofden’ die Nederland droog moeten houden en moeten voorzien van schoon drinkwater worden steeds schaarser. Er is sprake van vergrijzing waardoor veel kennis wegvloeit uit de organisaties. Ook de technologie verandert en de meeste organisaties die wij kennen hebben de ambitie om niet af te wachten maar juist een voorloper te zijn!

De diensten die wij leveren voor de Watersector helpen bij de volgende uitdagingen:

• Bij het zuiveren van rioolwater komt vandaag de dag steeds meer kijken. Het profiel van iemand die een zuiveringsinstallatie kan bedienen verschuift steeds meer naar kennis van besturingstechniek in plaats van klassieke werktuigbouw. Met de laptop op schoot worden installaties bediend. Er dient een inhaalslag te worden gemaakt op het gebied van deskundigheidsbevordering. Verder is het credo: breed inzetbaar maken van medewerkers! Dit om risico’s van stilvallen tot een minimum te beperken.
  ProvenResense helpt de mogelijke kloof tussen de aanwezige en de gewenste kennis en competenties in beeld te brengen en met de juiste interventies mensen op gewenst niveau te brengen.
• De watersector kenmerkt zich als branche door de vele hoogopgeleide medewerkers die hun kennis dagelijks inzetten voor ‘droge voeten’ of ‘schoon en betrouwbaar drinkwater’. Het tot wasdom brengen van talent vraagt veel van het management binnen deze organisaties. De juiste balans tussen aansturing en ruimte moet gevonden worden.
  ProvenResense helpt met het prijswinnend concept van ‘Sturing en Ruimte’ organisaties klaar te stomen voor deze moderne manier van management binnen kennisintensieve organisaties.
• De gemiddelde leeftijd van medewerkers bij Waterschappen is hoog. Veel mensen blijven weliswaar lang voor dezelfde organisatie werken, maar er dreigt door uitstroom binnen nu en 5 jaar een gat te vallen in kennis. Soms biedt dit ruimte voor vernieuwing, soms kunnen de mensen die achterblijven het gat niet opvullen.
  ProvenResense helpt te analyseren wat feitelijk het kennisprobleem is omtrent de verwachte uitstroom van mensen en maakt vervolgens het plan om op de goedkoopste manier belangrijke kennis te behouden voor de organisatie.
• Waterzuiveringsinstallaties zijn gigantische energieslurpers. Het terugdringen van het energieverbruik kan de maatschappij gigantische kostenbesparingen opleveren. De vraag is alleen: hoe komen we tot innovaties? Welke kennis hebben wij nodig om baanbrekende ideeën uit te voeren? En hebben we deze kennis zelf in huis of is deze over de organisatiegrenzen heen beschikbaar?
  ProvenResense helpt de vertaalslag te maken van het doel (vb. 25 % energieverbruikreductie) naar benodigde en aanwezige kennis.
• De watersector vertoont steeds meer kenmerken van een netwerkorganisatie. Er zijn vele samenwerkingsverbanden mede door het besef dat men alleen sommige uitdagingen niet aan kan. Het overzicht is echter nog wel eens kwijt: wie doet en wie weet wat binnen het netwerk? Hoe maken wij slim strategische samenwerkingsafspraken met een juiste verspreiding en opbouw van kennis? Bij de meest vergaande vorm van samenwerking (een fusie tussen organisaties) valt er nog wel eens wat kennis tussen de wal en het schip: het perspectief van kennis en ambities van medewerkers wordt te weinig gebruikt om de fusie tot een succes te maken. Gevolg: ongelukkige medewerkers en een daling van het kennis en ambitieniveau binnen de organisatie.
  ProvenResense heeft de mogelijkheden om van een netwerk/fusiecombinatie een analyse te maken van de aanwezige kennis en ambitie. Deze analyse dient als input om stevige samenwerkingsafspraken te maken en geen zaken dubbel te doen.